Klady a zápory destruktivní konflikt

V roce 1969, psycholog Morton Deutsch vydala dokument definující jeho teorii konfliktu. Ten předpokládal, že konflikt spadá do dvou kategorií: konstruktivní a destruktivní. Konstruktivní konflikt půjčuje sebe k oboustranně přijatelném řešení a má potenciál opustit všechny zúčastněné strany lépe než začaly. Destruktivní konflikt zahrnuje diskuse a argumenty, které vedou k vítězství-prohra, nebo prohra-prohra výsledky. Jak již název napovídá, jen málo lidí si destruktivní konflikty příjemné a žádoucí. Nicméně, to je více než jeden aspekt. Emoce

během a po destruktivní konflikt, nikdo se necítí dobře. Destruktivní konflikty se často stupňuje a může zahrnovat silné, negativní emoce a výměny bolestných slov. Pomlouvání, ponižování a manipulace dochází často během ničivého konfliktu. V konfliktu je konec, může být napjaté vztahy a zlomený. Traumatické a časté destruktivní konflikty mohou vést k psychické a emocionální problémy u jedné nebo obou stranách.
Členění

Destruktivní konflikty spirála do komunikačních poruch. Ať už na pracovišti nebo v osobních vztazích, lidé přestanou pracovat, což vede k nedostatku koordinace, produktivity a úspěchu. Páry zabývající se destruktivní konflikt je pravděpodobné, že přestane fungovat společně jako rodiče, což vede k horší rodičovství pro děti. Spolupracovníci s konflikty lze rozdělit tým a snížit kvalitu práce, či dokonce jeho zastavení. V mnoha případech, destruktivní tón konfliktu brání účastníkům porozumět navzájem problémy a možné řešení od vynoření.
Řešení podle
Výchozí

I win- ztratit situace mají vždy prohrál, konec destruktivního konfliktu vyrobit rozhodující výsledek. Když někdo jasně vítězí argument nebo bitva, tam je rozlišení - i když to není vzájemně přijatelné. Výsledkem může být prospěšné pro většinu dotčených osob. Například, když pár argumentuje o finančním rozhodování a konflikt změní destruktivní, mohou být i nadále nesouhlasí a zůstat naštvaný, ale to nebrání tomu, aby vítěze z mít pravdu. Výsledkem může mít za následek dobrou investici, nebo velké úspoře nákladů, které v dlouhodobém horizontu výhod oba.
Soutěže

Konkurenční chování spadají do ničivého konfliktu je deutsch paradigmatu. Existuje mnoho situací, kdy konkurence je negativní a destruktivní k pokroku. Ale jsou tu i mnoho situací, kdy konkurence pohony úspěchu a působí jako motivační prvek. Například, jestliže dva prodejci dostat do hádky o to, kdo může zahrát lepší zápas, oba pracují navíc těžké dokázat sobě špatné. Nakonec, jejich konflikt přináší vyšší tržby, které prospívají jejich společnost.