České

zdravotnictví

Home domácí zdraví jídlo Matka a dítě styl

Jak velikost pohotovosti?

 
Forma následuje funkci, a nikde je, že říká, pravdivější než v nemocnici. Na místě, kde čas je cennější než peníze, lékaři musejí své prostředí, které podporují jejich záchranné práce. To je důvod, proč někdo navrhování nemocniční pohotovost musí pečlivě vyhodnocovat nemocnice potřebám, takže výsledek bude adekvátní potřebě. Pokyny
1

Poraďte nemocnice administrátorům a manažerům o jejich plánech na jejich pohotovost. Zjistěte si, jakou úroveň neodkladné péče mají v úmyslu poskytnout, ale počet lůžek jsou licencovány ke spuštění, jejich očekávaný pacienta toku a plány pro růst. Zeptejte se, zda bude mít nějaké speciality v rámci své pohotovosti, stejně jako jakékoliv který trauma úrovni budou v provozu. Úroveň jeden trauma centrum, které se zabývá akutní případy - jako hlavních leteckých nehod a vážných popálenin - potřebuje podstatně více prostoru a specializované vybavení, než na úrovni tří centra - která je zaměřena na méně život ohrožujících problémů, jako jsou zlomené kosti.
2

Diskuse k nouzovým lékařů a sester o jejich potřebách v pohotovosti. Zjistěte, jak se zorganizovat postupy, které vykonávají nejčastěji, a to, co potřebují ke své práci v nejlepším možným způsobem.
3

Dodržujte stín lidi v nemocnici stávajícího pohotovost pokud pracujete na rozšíření nebo opravování projektu. Pokud pohotovost má být postaven jako součást nové nemocnice, pak navštivte další nouzové místnosti srovnatelného trauma úrovni a spektrem péčí. Snažte se pochopit pracovní postup a případné zvláštní potřeby
4

Recenze nemocniční celková architektura a design -. Zejména pro podlahy, na které se bude pohotovost bude nacházet. Zvažte konkurenční potřeby prostoru při vývoji přidělování místa a možnosti umístění. Zkuste přijít s alespoň tři možnosti, jak prezentovat na nemocniční správy.
5

Podělte se s administrátory náčrtky možných prostorových alokací spolu s hrubou designem. Lidé potřebují vidět, jak prostor odpovídá za zařízení a pracovní tok oddělení. Podpořit zpětnou vazbu od klíčových rozhodovací pravomocí.
6

Revidovat své rozdělení a výkresy založené na zpětné vazbě a požadavky. Možná zjistíte, že to trvá několik kol návrhů a revizí, než si najít velikost a uspořádání, které obdrží schválení. Nemocnice rekonstrukce a stavební náklady jsou impozantní. Například náklady na výstavbu Ronald Reagan UCLA nemocnice, která byla otevřena v roce 2008, běžel ke 921 dolarů za čtvereční stopu. Administrátoři budou hledat nejlepší hodnotu za své peníze.

Copyright © České zdravotnictví Všechna práva vyhrazena