České

zdravotnictví

Home domácí zdraví jídlo Matka a dítě styl

Jak se vyrovnat s kolegou Kdo má psychická porucha

 
Podle článku z roku 2009 "čtvrtletně psychiatrie," míra nezaměstnanosti u lidí s diagnózou psychických onemocnění je 48 až 73 procent, v závislosti na diagnóze. I když jsou duševní nemoci rozpoznán jako zdravotním postižením podle Američanů se zdravotním postižením zákona, mnozí zaměstnavatelé --- a spolupracovníci --- stále diskriminují osoby s mentálním postižením. Je odpovědností každého zaměstnance k omezení stereotypů a odmítnutí spolupracovníky s duševním onemocněním, aby pracoviště nestane nepřátelský pro každého. Pokyny
1

Vzdělávejte se. Jakmile budete znát psychologická diagnostika váš spolupracovník se, hledat seriózní zdroje informací o znamení, symptomy, léčby a prognózu duševní choroby.
2

přijmout vaše spolupracovníka omezení bez trýznění mu nebo jí. 1999, zpráva v "Oxford Journal", uvádí, že 70 procent lidí se závažným duševním onemocněním, poznamenal, že byly považovány za méně kompetentní jiní. Zatímco psychické nemoci se představí na omezení lidského života, nikdo nechce být zacházeno jako když jsou hloupý nebo neschopný.
3

Mluvte když vidíte ostatní diskriminují své spolupracovníka. "Oxford Journal" Studie zjistila, že 80 procent lidí s duševním onemocněním mají zaslechl negativní poznámky o duševních nemocí, a je vyhýbal nebo odmítnuty je běžné.
4

Samostatné diagnóza od osoby. Každý má své silné a slabé stránky, a lidé s duševním onemocněním musí být uznávány pro jejich silné jako jednotlivci. Shodovat se k 2004 článku v "americký psycholog Journal," stereotypizace lidí na základě duševního zdraví diagnózou brání oživení a žít nejlepší život možný.
5

Zeptejte soucitné otázky, pokud nechcete pochopit vaše spolupracovníka chování. Většina lidí s psychickými problémy se zabránilo říkat ostatním, aby mohli třeba zabránit stigmatizaci. Přístup na spolupracovníka soukromě s pečující postoj, a pokusit se pochopit ho nebo ji.

Copyright © České zdravotnictví Všechna práva vyhrazena