- zmizet z nemocnice z východního nedostatkem zdravotních sester řízení krizových situací v Tokiu je vedoucí

Katsushika-ku, Tokyo zmizel jeden po druhém.

Od rekonvalescenci nemocnice 128 lůžek v roce 2006, do konce července byl přepnut na non-podlaží kliniku uzavřít nemocniční oddělení, v 07 letech náhle všeobecné nemocnice 99 lůžek, Institut odpad Chcete-li Dále 30. září letošního roku nemocnice s 52 lůžky uzavřela nemocnici a uzavřela smlouvu na ambulantní ambulanci.

Z těchto tří nemocnic, dva v nemocnici poté, co byl připraven budov, ale JR Sobu linky Shinkoiwa Station North okr. Obě nemocnice se nachází v těsné blízkosti nemocnice stala High minulému roku dokončil demoliční práce, do bytu stavebních pozemků. V nemocnici uzavřel oddělení na konci září zatáhl závěs na okno na vrchol z druhého patra, v současné době se zmenšuje měřítko pouze v prvním patře zahraničního převzetí.

vypuzen ústavní nedostatek personálu
smrtelné

Chiaki Yamamoto pracoval na posledně uvedenou v nemocnici jako zdravotní sestra (pseudonym) je uzavřením sboru Velký zmatek se stále nezmizí z mé mysli.

„taková věc je zase líto. Pacienti a jejich rodiny jsou chudé“

Uzavření oddělení politiky bylo sděleno personálu 15. září 09:00 předtím. V ranní schůzce před prací začal, prostý fakt historie se přenáší z režiséra, šel rozptýlené okamžitě mít pracovníky v terénu. Od té doby se nemocnice stala scamplou.

„Je to přičítáno nemocnice všechny pacienty při změně nemocnici nebo doma do konce září“

V tomto okamžiku, panem Yamamoto a získal obchodní instrukci, rodinné rozhovory o hospitalizované pacienty. Byla jsem pověřena důkladností nemocnice. Lidé, kteří se mohou vrátit domů, je nechá jít domů. Pak jsem zavolal nemocnici v Tokiu a prefektuře Chiba z jednoho konce a vyzývali k vyzvednutí. Písmeno odesílání faxu vysvětlující stav pacienta přesáhlo 100 snímků.

„Ty čekat na odpověď od odeslání faxu, ale byla distribuována všem nějak do 30. září. Nakonec to a tam byl žádný kontakt mnoho, dlouhodobá hospitalizace starších pacientů přijatých nemocnice jsou mnohé, které nechtějí, byl velmi trápení „(Yamamoto).

Existují další důvody, proč paní Yamamoto myslela, že je to "znovu mě omlouvám". „Poklepal byl v úsilí více než rok a půl poté, co přišel do nemocnice, je to jen proto, že jsem šel do vzduchu“ (totéž).

Dlouhé Yamamoto je pohotovostní lékařská praxe, loni přišel v dubnu v této nemocnici, která byla ohromená. Na ředitele byli pouze dva lékaři na plný úvazek a šest dalších lékařů na částečný úvazek. Sestry měly navíc také nedostatek a dokonce ani nesplňovaly minimální standardy pro umístění pracovníků, které stanovila země.
jako je rozvoj

nozokomiální infekce prevence manuálu také není prováděna v celé řadě iniciativ, které jsou nutné pro nemocnice, pan Yamamoto „To zůstane, nebo ne být nuceni zastavit provoz z regulačních agentur jen“ Bála jsem se.

Poté, zatímco úsilí o zdravotní sestra v bezpečí, jako je práce na vývoji minimální požadovanou příručce jako nemocnice, i nadále tvrdě pracovat po dobu jednoho a půl roku. Nicméně, to byla snaha také marně uzavření náhlé oddělení.